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“疫时代”|员工心理疏导策略
更新时间:2021/8/25  阅读次数:1038    


疫情防控期间,员工活动范围受限,加之对疫情产生的恐慌心理,极易产生思想波动和负面情绪,在此期间,我司广泛开展员工关爱,人文关怀行动,构筑起疫情防控的强大精神防线,在维护员工队伍和社会稳定上彰显企业担当。

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关爱员工,汇聚抗疫正能量

抗击疫情,“心理防疫”也是重要战场。美景把员工身体健康放在第一位,通过企业微信、短信、电话、视频等多形式的沟通机制,了解员工的思想动态和身心健康状况,做好员工心理和情绪疏导,引导员工科学化解压力、及时排解不良、负面情绪,做到健康生活、快乐工作。

遵循因人因事的原则,对入职的新员工、租房员工、疫情防控期间出现的封控居家隔离及集中隔离的员工,时刻关注了解员工的生活、身体、心理等情况,做到“隔离病毒不隔爱”。

做个有温度的企业

02

注重人文关怀,激发抗疫持久力量

倾听员工心声,协调解决员工生活、工作中遇到的困难和问题,加强员工正常生活秩序的正能量引导,在有限的资源和条件下做到:设定目标、少抱怨、马上行动、不要熬夜、坚持阅读、每天锻炼、培养爱好、提升技能。

03

线上培训,拓展抗疫支撑力量

为保障员工能力素质提升不间断,业务知识水平不掉队,我司鼓励各部门开展线上培训,鼓励员工自我赋能,持续提升岗位能力。组织开展排污口论证MIKE软件学习、管网设计现场踏勘及设计要点培训、安全培训交流会等,为疫情防控和复工蓄力储能。

心理学家维克多·弗兰克曾经说过,不管你处于什么样的环境当中,你都有选择自己态度和行为方式的自由。所以你可以选择做一个疫情下的受害者,等待别人来救援,也可以从认知、情绪、行为、生理的角度进行自我调适,积极地去迎接这次疫情给我们带来的新的机会。

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